Das sind meine Einsatzgebiete
„Mit Kompetenz und etablierten Methoden bringe ich Ihr Unternehmen voran.”
Restrukturierung & Sanierung
2021 ist das Gesetz zur Stabilisierung und Restrukturierung von Unternehmen (StaRUG) in Kraft getreten. Mit ihm stehen neue Werkzeuge bereit, die eine schnelle und gezielte außergerichtliche Sanierung ermöglichen. Mit einem professionellen Restrukturierungs-/Sanierungskonzept leite ich die nachhaltige Gesundung ein, wodurch die wirtschaftliche Schieflage aufgehoben, eine Insolvenz vermieden und der Erfolgskurs wieder eingeschlagen werden kann. Als zertifizierter EXPERT FOR RESTRUCTURING & INSOLVENCY MANAGEMENT erarbeite ich auf Grundlage des StaRUG und des IDWS6 die erforderlichen Maßnahmen und setze diese bis zum gewünschten Grad gemeinsam mit Ihnen um.
Ihr Unternehmen verzeichnet anhaltende Umsatzrückgänge, die Ertragslage verschlechtert sich zunehmend, Ihre Eigenkapitalquote sinkt und zu allem Überfluss zahlen Kunden mit Verzögerung. Ihre Liquidität schwindet. Sie haben zunehmend Probleme Ihre Gläubiger zu befriedigen. Das tägliche Trouble-Shooting raubt mehr und mehr Kapazität, es bleibt kaum noch Zeit, Ursachen gezielt anzugehen und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Handeln Sie nun nicht entschlossen, nimmt die Krise Fahrt auf und es drohen schließlich Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung.
Mit dem seit dem 01. Januar 2021 in Kraft getretenen Gesetz zum Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen von Unternehmen (StaRUG) ist die Geschäftsführung verpflichtet ein Krisenfrühwarnsystem zu betreiben. Außerdem ist geregelt, dass beim Eintreten von krisenhaften Entwicklungen im Rahmen eines etablierten Krisenmanagements Gegenmaßnahmen zur Restrukturierung / Sanierung einzuleiten sind. Zugleich stellt das StaRUG eine breite Palette an Werkzeugen zur schnellen und gezielten Sanierung zur Verfügung. Mit dem präventiven Restrukturierungsrahmen können Unternehmen in einem nicht öffentlichen Verfahren, ohne - oder auch mit - aktiver Einbindung des Restrukturierungsgerichts eine wirtschaftliche Schieflage abwenden. Ein Insolvenzverfahren kann somit vermieden werden. Umfangreiche Gutachten sind nicht erforderlich. Die Geschäftsführung muss lediglich die Notwendigkeit und die finanzwirtschaftliche Stabilität des Unternehmens während der Restrukturierungsphase beim zuständigen Gericht anzeigen. Das Ziel der Restrukturierungsverfahrens ist die finanzielle Sanierung und die Wiederherstellung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Der Restrukturierungsprozess eines Unternehmens bringt völlig neue Herausforderungen. Abhängig vom Stadium der Krise müssen diese unter hohem Zeitdruck gemeistert werden. Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich das Restrukturierungskonzept, das die gesetzlich vorgegebene Grundlage für eine Restrukturierung bildet. Neben einer detaillierten Feststellung der Krisenursachen definieren wir die finanz- und leistungswirtschaftlichen Gegenmaßnahmen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team, setze ich diese bis zum gewünschten Reifegrad um.
Ihr Erfolg ist mein Ziel!
Rationalisierung & Performance Steigerung
Als praxisorientierter C-Level Manager und international zertifizierter Six Sigma Black Belt mit langjähriger Lean-Methodenerfahrung unterstütze ich Sie bei der Analyse und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Konkret bedeutet das die Ableitung zielgerichteter Optimierungsprogramme zur Leistungsverbesserung und Kostenreduzierung. Deren konsequente Umsetzung trägt wesentlich zur finanzwirtschaftlichen Verbesserung und damit zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bei.
In einem wettbewerbsintensiven Umfeld steht Ihr Unternehmen unter enormem Preisdruck. Stetig steigende Kosten lassen sich nicht in Preiserhöhungen umsetzen, sinkende Renditen belasten Ihre Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit. In einer globalisierten Wirtschaft sind Unternehmen mehr denn je gefordert die Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern, Abläufe zu optimieren und Ressourcen bestmöglich einzusetzen.
Geschäftskritische Prozesse, bei denen Effizienz und Qualität von entscheidender Bedeutung sind, müssen stetig auf den Prüfstand gestellt und optimiert werden, um die Ertragsfähigkeit zu sichern, die Zukunftsfähigkeit zu erhalten und eine potentielle Krise abzuwenden.
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickle ich Rationalisierungsprogramme, die helfen, kurz- und mittelfristige Potentiale zu realisieren und setze diese bis zum gewünschten Grad um.
Ihr Erfolg ist mein Ziel!
C-Level Management & Automotive
Ich bin Ihr verlässlicher Partner in herausfordernden Situationen. Mit einschlägiger Expertise übernehme ich unkompliziert und schnell C-Level-Positionen auf Interimsbasis. Ich gewährleiste den reibungslosen Übergang und eine klare Ausrichtung auf Ihre strategischen Ziele. Mit hohem Engagement und „Hands–on–Mentalität“ ist mein Fokus auf Ihren unternehmerischen Erfolg gerichtet. Als erfahrener, umsetzungsstarker C-Level Manager der Automobilzulieferindustrie (CEO, CTO, COO) und Branchenkenner blicke ich auf eine erfolgreiche Karriere zurück. Ich bin mit den Anforderungen des Marktes und seinen Stakeholdern bestens vertraut. Hierzu gehören auch die Herausforderungen der Branche, in der Transformations- Anpassungs- und Veränderungsdruck stetig steigen.
Sie müssen kurzfristig eine Vakanzüberbrückung auf C-Level-Ebene sicherstellen. Der bisherige Stelleninhaber ist ausgefallen oder eine geplante organisatorische Maßnahme erfordert die Stellenbesetzung durch einen Interim Manager bis zur Findung der endgültigen Lösung. Sie stehen vor einer komplexen Herausforderung, die ein strategisches, umsichtiges und effektives Vorgehen erfordert. In diesen Situationen sichere ich durch Stabilisierung aber auch durch Änderung und Anpassung die Kontinuität Ihres Unternehmens. Durch meine fundierte Expertise übernehme ich nahtlos die Verantwortung und steuere Ihr Unternehmen oder auch Unternehmensbereiche durch die Vakanz, um sicherzustellen, dass die Umsetzung Ihrer Ziele nicht ins Stocken gerät.
In turbulenten Zeiten stehe ich als erfahrener Taskforce & Krisenmanager bereit, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten. Mit klarem Blick, Zielstrebigkeit und Durchsetzungsstärke, navigiere ich durch Krisen und stelle mit nachhaltigen Lösungen sicher, dass Ihr Unternehmen gestärkt aus herausfordernden Situationen hervorgeht.
Mein klarer Fokus liegt darauf, Ihren unternehmerischen Erfolg während der Vakanz signifikant zu steigern. Als Ihr Partner bringe ich nicht nur Erfahrung und Fachwissen ein, sondern auch die Leidenschaft und das Engagement, um Ihre individuellen Herausforderungen zu meistern.
Ihr Erfolg ist mein Ziel!